2016年,崇明海事局“智勤岛航”团队以“三化”建设为主线,以崇明海事局“54321”工程为引领,以“打造一个科技引领、协调有序的指挥中心,打造一个智能监控、服务为民的智管中心,打造一个临危受命、有效组织的搜救分中心”为总体目标,坚持“功崇惟志,业广惟勤,为三岛水上安全保驾护航”的宗旨,立足于水上安全监管中心工作,全面强化辖区动态掌控,真抓实干,传承创新,品牌建设成效凸显。
机制保障,先立先行。2016年5月,崇明海事局运行“三中心合一”模式即指挥中心、搜救分中心、电子巡航中心合署办公,并在此基础上充分发挥品牌的引领作用,成立“智勤岛航”团队,现有成员19人,主要业务涵盖了电子巡航、指挥协调、通航管理、水工监管等。通过在全局范围内集思广益,征求意见,确定品牌LOGO、总体目标、宗旨,提取品牌核心价值,制定推进方案,从机制上为品牌建设明确方向,夯实基础。
升级转型,提高效能。借助全新的“视酷电子巡航”系统上线,“智勤岛航”团队全力推进电子巡航功能升级,目前主要实现功能有动态监控、区域报警、重点跟踪、数据管理、船舶参数关联、流量统计、标绘以及值班管理等功能。2016年全年,共监控船舶2.09万艘次,提供信息服务215次,有效应对了浓雾、寒潮、台风等恶劣天气;纠正处置违章121次,避免险情17起。
突出重点,智能监控。“智勤岛航”团队深化内外部监管,将“两桥两库”水域、光缆区、水源地保护区、水工作业区进行区域重点监管,针对“四类重点船舶”及渣土船、吸砂船、水工作业船进行船舶重点跟踪。“智勤岛航”团队对辖区通航环境隐患进行系统排摸,先后牵头组织内河船舶从事海上运输、船舶AIS开启、崇西南水域吸砂船等专项整治,制定专项整治方案,有效配合了现场执法,动静结合,真正做到了对辖区船舶的智能监控。
搜寻救助,融入地方。作为上海海上搜救中心唯一一个设置在分支局的搜救分中心,“智勤岛航”团队在崇明区政府及搜救分中心各成员单位的支持配合下,全年共组织指挥水上救助52次;协调专业救助力量34艘次,救助飞机4次,社会救助力量38艘次;成功救助船舶40艘,救助遇险人员199人,有效地保障了人民群众的生命财产安全和海洋环境清洁,为崇明三岛又好又快发展营造了安全、畅通、和谐、文明的水上交通环境。“智勤岛航”团队多次开展水上安全知识进校园、进渔村活动,得到了岛民的一致认可。
锐意创新,奋力攻坚。资深海事调查官杨卫东同志带领团队成员,结合海事调查工作实际,自主研发了《海事调查助手》软件,并参加国际海事研究委员会海事调查分委会2016年工作会议,在上海局举办的“2016年陈维式青年人才创新项目”活动中取得优异成绩,并成功入围“青春梦想 海事未来”直属海事系统青年岗位创新大赛决赛,荣获大赛二等奖。接下来,该软件将在系统内进行深入推广。
依托高地,培树人才。“智勤岛航”团队通过建设分层级的人才培养机制,针对新进人员、岗位熟手、业务能手分别制定“启航计划”、“远航计划”和“领航计划”并努力建设360度全方位考核体系。成熟的培养机制,科学的考核体系,提升了能力,锻炼了队伍,培养了人才。
狠抓实干,提升品牌。“智勤岛航”团队成功承办上海海事局电子巡航现场办公会,通过进一步修订完善电子巡航体系文件,提升精细化管理程度,为上海海事局在电子巡航工作上踏出了一条可行之路。《水运报》、中国海事微信公众号、崇明电视台等多家媒体对“智勤岛航”品牌进行了相关报道。
在新的一年,“智勤岛航”团队将依据《崇明海事局电子巡航建规划(2016-2017)》、《崇明海事局“智勤岛航”品牌建设推进方案》的要求,结合崇明海事局“54321”工程的推进,进一步夯实基础,推进内外部机制建设,结合海事执法模式改革,创新管理模式,提升海事监管效能和服务水平,为上海海事局建设世界一流海事强局贡献出应有的力量。